الابتكار ليس هو الإبداع أو إنتاج الأفكار الجيدة فحسب، بل هو عملية مستمرة ونهج دائم يتطلب تمكنًا من مهارات التعلم التشاركي، وتطوير عقلية معتمدة على البيانات في التفكير واتخاذ القرارت، وقدرة على إنشاء نماذج أولية واختبارها وتطويرها وفقًا لمناسبتها للمستفيد، إذن فهو عملية ذات أبعاد متعددة ومستمرة وذات نتائج واضحة؛ وهو ما نهدف في هذه الدورة إلى تعزيزه. إن ثقافة الابتكار تعني أن الأعمال يمكنها أن تنمو بسرعة من خلال عملية واضحة تضمن انطلاق الابتكار من استراتيجية العمل ويجب على القادة تقديم مثل هذه التوجيهات ويجب على المبتكرين توفير البيانات الداعمة في محاولة لتركيز الموارد؛ إن المؤسسات المبتكرة مستعدة دومًا لمواكبة التغيير. هذه الدورة مخصصة للمديرين التنفيذيين المبتكرين والمبدعين الذين يرغبون في دفع عجلة التغيير في مؤسساتهم؛ بالإضافة إلى القادة والمديرين المسؤولين عن الابتكار.
الهدف العام من الدورة
تهدف هذه الدورة إلى تمليك المشاركين المعرفة والمهارات والمنهجيات اللازمة لتعزيز بيئة الابتكار وتنفيذ منهجية منضبطة في الابتكار الرقمي.
الأهداف التفصيلية للدورة
بنهاية هذه الدورة؛ سيتمكن كل مشارك من:
· تعزيز متطلبات الابتكار الرقمي في المؤسسة
· بناء ثقافة الابتكار الرقمي
· معرفة منهجيات الابتكار الرقمي
· تطبيق منتظم لمنهجية الابتكار الرقمي
· كيفية اختيار الابتكارات الملائمة للمؤسسة
· التمكن من طرق قياس الابتكار
الموضوعات الرئيسية والفرعية
الوحدة الأولى: ماذا يمكن اعتباره ابتكارًا
· خلق ثقافة الابتكار الرقمي "الإعداد الذهني"
· تحديد احتياجات المستفيدين
· الابتكار التعاوني
· تصميم التفكير "منهجية Sprint" - تصميم المنتجات والخدمات ونماذج الأعمال الجديدة
الوحدة الثانية: كيفية اختيار الابتكارات
· الأهداف الاستراتيجية والكفاءات الأساسية
· الموارد مقابل الرشاقة - كيفية العثور على التوازن الصحيح
· دور الشركاء والمنصات والتكنولوجيا في التأثير على نموذج تشغيل الابتكار الخاص بك
· أنظمة البوابات واختيار الفكرة الصحيحة
· تحليل الموارد
الوحدة الثالثة: كيفية قياس الابتكار والتغيير
· أسس الابتكارات
· الحفاظ على الابتكار
· أسس قياس الابتكارات المزعزعة
· تنفيذ الابتكار
المنهجية
يعتمد تنفيذ البرنامج على التطبيقات العملية والمحتوى التفاعلي ودراسة الحالات الشبيهة للابتكار الرقمي داخل البلاد وخارجها ومناقشة الوضع الراهن والتحديات والتطبيقات عملية على نماذج الأعمال بشكلها الحديث.
المتطلبات والتجهيزات
لا يوجد للدورة متطلبات سابقة؛ وسيكون من المفيد أن يطلع المشارك قبل دخول الدورة على كتاب المبادئ السبعة للتحول الرقمي (للبروفسور نيال مكيون) والاطلاع على الفيديوهات التعليمية المنشورة في الموقع الإلكتروني: https://www.ionology.com/
الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة آينولوجي الآيرلندية والمتخصصة في التحول الرقمي. أستاذ بجامعة كمبردج “University of Cambridge” ومؤلف مشارك لكتاب " المبادئ السبعة لاستراتيجية الأعمال الرقمية". ساعد نايل قادة الأعمال في جميع أنحاء العالم على إنشاء ميزة تنافسية جديدة والحفاظ عليها وخلق ثقافة الابتكار داخل المؤسسات. كما أنه صاحب منهجية التحول الرقمي الوحيدة في العالم المعتمدة أكاديميا وتدرس في كلية بابسون الأمريكية “Babson College”
