تحليل الأعمال والبيانات

تقوم المنظمات بمزيد من المبادرات القائمة على البيانات في الوقت الحاضر. السبب هو التحول الرقمي. اذ ان وتيرة تقدم التقنية والتغير في توازن القوة الناجم عن الاضطراب الحاصل في العالم أدى الى سريع الحاجة الى تبني أدوات تحليل أكثر تعقيدًا. يبلغ معدل فشل مبادرات البيانات أكثر من 90٪. وذلك لأن المؤسسات ليس لديها خبرة في هذا النوع من المبادرات. من حيث القدرة، لم تواكب المنظمات وتيرة إعداد البيانات والتحليلات. وقد أدى ذلك إلى ثغرات في التنفيذ وبدايات خاطئة وينتج عنه هدر كبير للوقت والموارد المالية.

رقم البطاقة*
CVC*
شهر*
عام*
الاسم الاول*
الكنية*
Phone Number*

تعرف على المفاتيح الأساسية لتحويل مبادرات تحليل البيانات إلى قصص نجاح. هذه الدورة ستأخذ المشاركين في رحلة عبر المهام الستة والعشرين لتحليل البيانات والأعمال، لتعلم الأساليب الأساسية لكل من تحليلات البيانات والأعمال. من خلال هذه الدورة التدريبية التي تبلغ مدتها 5 أيام، سيكتشف المشاركون كيف يقوم المحلل بتحديد أسئلة البحث الصحيحة بناءً على مشاكل العمل، وكيف يمكن استخدام البيانات للعثور على إجابات والتوصية بالحلول.

تم تصميم الدورة لزيادة التعلم لدى المشاركين من خلال:

7 مناقشات

9 تمارين عملية

3 دراسات حالة

بالإضافة إلى المواد المرجعية:

دليل تحليل البيانات والأعمال

تحليل الأعمال للبيانات من المنظور المؤسسي

المحاور:

الوحدة 1 - مقدمة في تحليل الأعمال والبيانات 

ما هو تحليل الأعمال والبيانات ؟

دورة تحليل الأعمال والبيانات

أهداف تحليل الأعمال والبيانات

تحليل الأعمال وتحليلات الأعمال للبيانات

مجالات ومهام الأعمال والبيانات


الوحدة 2 - تحديد أسئلة البحث

تحديد المشكلة أو الفرصة 

تحديد وفهم أصحاب المصلحة

تقييم الوضع الحالي

تحديد الوضع المستقبلي

صياغة أسئلة البحث

خطة تحليل الأعمال والبيانات


الوحدة 2 – الحصول على البيانات

خطة جمع البيانات

تحديد مجموعات البيانات

جمع البيانات

التحقق من صحة البيانات


الوحدة 3 - تحليل البيانات

تطوير خطة تحليل البيانات

تحضير البيانات

استكشاف البيانات

تحليل البيانات

تقييم منهجية التحليل 


الوحدة 4 - تفسير النتائج ووضعها في تقرير

التحقق من صحة فهم أصحاب المصلحة

خطة التواصل مع أصحاب المصلحة

تحديد احتياجات التواصل لأصحاب المصلحة

اشتقاق المرئيات من البيانات

توثيق نتائج التحليل


الوحدة 5 - استخدام النتائج للتأثير على اتخاذ القرارات 

عمل التوصيات

تطوير خطة التنفيذ

إدارة التغيير


الوحدة 6 - توجيه إستراتيجية المنظمة لتحليلات البيانات 

الإستراتيجية التنظيمية

استراتيجية استقطاب المواهب

استراتيجية البيانات


الوحدة 7 – الأساليب والأدوات المستخدمة لتحليل الأعمال والبيانات

محاكاة الأعمال

أساليب العرض المرئية

نمذجة المفهوم

قاموس البيانات

مخططات تدفق البيانات

خارطة البيانات

السرد القصصي البيانات

تحليل ونمذجة القرارات

الإحصاء الوصفي والاستنتاجي

أسلوب الاستخراج والتحويل والتحميل (ETL)

التحليل الاستكشافي للبيانات 

صياغة الفرضيات واختبارها

تحليل الواجهات

التحليل الأمثل

تشكيل المشكلة وإعادة الصياغة

قوائم وخرائط تحليل أصحاب المصلحة 

المسح والاستبيان

أساليب العرض المرئية الفنية

الفكرة الكبيرة

قصة الثلاث دقائق

الشهادة:

سيتم منح المشاركين شهادة دورة تحليل الأعمال والبيانات مدتها 35 ساعة معتمدة من المعهد الدولي لتحليل الأعمال IIBA®


الفوائد:

تكمن قيمة هذه الدورة في أنها تمكن المنظمة من اكتساب الكفاءات اللازمة لإجراء تحليل الأعمال على مبادرات تحليل البيانات وزيادة القدرة على قيادة هذا النوع من المبادرات بثقة ومعدل نجاح أعلى.

خالد جركس

خبير تحليل الأعمال ذو خبرة عالمية وسجل حافل في التدريب.

مؤلف كتاب الدليل المرجعي لتحليل الأعمال المرئي ماجستير في إدارة الأعمال محترف تحليل أعمال معتمد محلل أعمال بيانات معتمد قائد سكرم محترف إدارة المشاريع الاحترافية مستشار تحول رقمي معتمد انطلاقا من أرضية صلبة في مجال تقنية المعلومات، يقدم خالد أكثر من 20 عامًا من الخبرة العملية في اكتشاف مشاكل المؤسسات وتحديد الحلول ونشرها. كانت رحلته تدور حول قيادة التغيير، والتحكم في المشاريع، وإلهام الفرق، ومساعدة المؤسسات على تحقيق قيمة الأعمال. حائز على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال عام 2001، وبكالوريوس هندسة الاتصالات، وحصل على العديد من الشهادات المهنية. شغوفًا بالابتكار والتدريب ونقل المعرفة، قادراً على تمكين المتدربين ومساعدتهم على تحسين مهاراتهم والاستعداد للمستقبل. نهج التدريب الخاص به يتمحور حول المتدرب بالكامل ويركز على المشاركة. يقدم دورات تدريبية متعلقة بموضوعات: تحليل الأعمال تحليل البيانات التحول الرقمي الممارسات الرشيقة ادارة المشاريع