تحليل الأعمال ليس مجرد نهج منظم - إنه فن. تعرف على المفاتيح الرئيسية لممارسة فن التحليل من خبير عالمي وعن طريق أمثلة من العالم الواقعي ودراسة حالات تضم مؤسسات رائدة مثل SAP و Microsoft. من خلال هذه الدورة التدريبية التي تبلغ مدتها 5 أيام، سوف تكتشف كيف يقوم محللو الأعمال المحترفون بإشراك أصحاب المصلحة وتوضيح الاحتياجات وتحديد الحلول.
تم تصميم الدورة لتفاعل المشاركين من خلال:
10 مناقشات
6 تمارين عملية
3 دراسات حالة
بالإضافة إلى المواد المرجعية:
دليل تحليل الأعمال المرئي
عينة من وثائق المتطلبات والتصميم
مجموعة نماذج تحليل الأعمال
المحاور:
الوحدة 1 - مقدمة
• ما هو تحليل الأعمال
• دور محلل الأعمال
الوحدة 2 - المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال
• نموذج المفهوم الأساسي لتحليل الأعمال
• تصنيف المتطلبات
•أصحاب المصلحة
• المتطلبات والتصاميم
الوحدة 3 - تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال
• خطة نهج تحليل الأعمال
• خطة إشراك أصحاب المصلحة
• خطة حوكمة تحليل الأعمال
• خطة إدارة معلومات تحليل الأعمال
• تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال
الوحدة 4 – استكشاف الاحتياجات والتعاون
• الاستعداد لجمع المعلومات
• جمع المعلومات
• تأكيد النتائج
• تبادل معلومات تحليل الأعمال
• إدارة التعاون مع أصحاب المصلحة
الوحدة 5 - إدارة دورة حياة المتطلبات
• تتبع المتطلبات
• صيانة المتطلبات
• تحديد أولويات المتطلبات
• تقييم التغييرات في المتطلبات
• الموافقة على المتطلبات
الوحدة 6 - تحليل المتطلبات وتعريف التصميم
• تحديد ونمذجة المتطلبات
• التحقق من المتطلبات
• التحقق من صحة المتطلبات
• تحديد بنية المتطلبات
• تحديد خيارات التصميم
• تحليل القيمة المحتملة والتوصية بالحل
الوحدة 7 - تقييم الحل
تحليل مقاييس الأداء
قياس أداء الحل
تقييم قيود الحل
تقييم قيود المؤسسة
التوصية بإجراءات لزيادة قيمة الحل
الشهادة:
سيتم منح المشاركين شهادة لإكمال دورة تحليل الاعمال الاحترافية مع 35 ساعة معتمدة من المعهد الدولي لتحليل الأعمال
الفوائد:
هذه الدورة تمكن المنظمات من:
زيادة عائد استثماراتهم في أي مبادرة تغيير من خلال تمكين الفرق من تحديد الاحتياجات واختيار الحلول المثلى بشكل صحيح.
تقليل معدلات فشل المشروع من خلال تحسين كفاءات تحليل الأعمال بحيث يمكن للفرق اتباع النهج الصحيح لإدارة المتطلبات.