تحليل الاعمال المحترف

لقد تغير العالم وأصبح أكثر تعقيدًا. المنافسة اصبحت أكثر حدة من أي، والتغييرات التي تواجه الأعمال تحدث بشكل أسرع من أي وقت مضى. ولكي تحافظ المنظمات على الاستدامة والتنافسية، فإنها تدرك قيمة دور تحليل الأعمال في مساعدتهم على تحقيق أهدافهم. تتمثل أهم وظائف تحليل الأعمال في تحقيق تغيير ذي قيمة للمنظمة. اذ يقوم ممارسو تحليل الأعمال بتقييم المنظمة والمشهد التشغيلي لها، وتقييم التقنيات والعمليات المتاحة والناشئة، ويقومون بتنسيق المشاريع التي تقدم حلولًا لتلبية احتياجات العمل على أفضل وجه. لقد أصبح التغيير جزء أساسي من حياة محللي الأعمال وهم يتعاملون معه كل يوم. تحليل الأعمال المحترف هي عبارة عن دورة مدتها 5 أيام تُعرّف المشاركين بالعديد من الطرق لتوضيح احتياجات العمل وتوفر استراتيجيات لتحديد متطلبات الحلول وإدارتها. سيتعرف المشاركون في هذه الدورة التدريبية على أفضل ممارسات تحليل الأعمال، وأسباب فشل مبادرات التغيير وكيف يمكنهم تحقيق تلك المبادرات بنجاح. إضافة الى كيفية اختيار أفضل نهج لاكتشاف احتياجات أصحاب المصلحة وتحديد كيفية الاستفادة من إطار عمل الدليل المعرفي لتحليل الاعمال من اجل تخطيط أنشطة تحليل الأعمال. وكذلك اكتساب المعرفة بكيفية إدارة المتطلبات وتقييم الحلول بشكل استراتيجي. تكمن قيمة هذه الدورة في أنها تمكن المنظمة من اكتساب الكفاءات اللازمة لإجراء تحليل الأعمال على مبادرات التحليلات حتى يتمكنوا من قيادة هذا النوع من المبادرات بثقة ومعدل نجاح أعلى.

رقم البطاقة*
CVC*
شهر*
عام*
الاسم الاول*
الكنية*
Phone Number*

تحليل الأعمال ليس مجرد نهج منظم - إنه فن. تعرف على المفاتيح الرئيسية لممارسة فن التحليل من خبير عالمي وعن طريق أمثلة من العالم الواقعي ودراسة حالات تضم مؤسسات رائدة مثل SAP و Microsoft. من خلال هذه الدورة التدريبية التي تبلغ مدتها 5 أيام، سوف تكتشف كيف يقوم محللو الأعمال المحترفون بإشراك أصحاب المصلحة وتوضيح الاحتياجات وتحديد الحلول.


تم تصميم الدورة لتفاعل المشاركين من خلال:

10 مناقشات

6 تمارين عملية

3 دراسات حالة

بالإضافة إلى المواد المرجعية:

دليل تحليل الأعمال المرئي 

عينة من وثائق المتطلبات والتصميم

مجموعة نماذج تحليل الأعمال

المحاور:

الوحدة 1 - مقدمة

• ما هو تحليل الأعمال

• دور محلل الأعمال


الوحدة 2 - المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال

• نموذج المفهوم الأساسي لتحليل الأعمال

• تصنيف المتطلبات

•أصحاب المصلحة

• المتطلبات والتصاميم

 

الوحدة 3 - تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال

• خطة نهج تحليل الأعمال

• خطة إشراك أصحاب المصلحة

• خطة حوكمة تحليل الأعمال

• خطة إدارة معلومات تحليل الأعمال

• تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال


الوحدة 4 – استكشاف الاحتياجات والتعاون

• الاستعداد لجمع المعلومات

• جمع المعلومات

• تأكيد النتائج 

• تبادل معلومات تحليل الأعمال

• إدارة التعاون مع أصحاب المصلحة

 

الوحدة 5 - إدارة دورة حياة المتطلبات

• تتبع المتطلبات

• صيانة المتطلبات

• تحديد أولويات المتطلبات

• تقييم التغييرات في المتطلبات 

• الموافقة على المتطلبات

 

الوحدة 6 - تحليل المتطلبات وتعريف التصميم

• تحديد ونمذجة المتطلبات

• التحقق من المتطلبات

• التحقق من صحة المتطلبات

• تحديد بنية المتطلبات

• تحديد خيارات التصميم

• تحليل القيمة المحتملة والتوصية بالحل


الوحدة 7 - تقييم الحل

تحليل مقاييس الأداء

قياس أداء الحل

تقييم قيود الحل

تقييم قيود المؤسسة

التوصية بإجراءات لزيادة قيمة الحل


الشهادة:
سيتم منح المشاركين شهادة لإكمال دورة تحليل الاعمال الاحترافية مع 35 ساعة معتمدة من المعهد الدولي لتحليل الأعمال

الفوائد:
هذه الدورة تمكن المنظمات من:
زيادة عائد استثماراتهم في أي مبادرة تغيير من خلال تمكين الفرق من تحديد الاحتياجات واختيار الحلول المثلى بشكل صحيح.
تقليل معدلات فشل المشروع من خلال تحسين كفاءات تحليل الأعمال بحيث يمكن للفرق اتباع النهج الصحيح لإدارة المتطلبات.


خالد جركس

خبير تحليل الأعمال ذو خبرة عالمية وسجل حافل في التدريب.

مؤلف كتاب الدليل المرجعي لتحليل الأعمال المرئي ماجستير في إدارة الأعمال محترف تحليل أعمال معتمد محلل أعمال بيانات معتمد قائد سكرم محترف إدارة المشاريع الاحترافية مستشار تحول رقمي معتمد انطلاقا من أرضية صلبة في مجال تقنية المعلومات، يقدم خالد أكثر من 20 عامًا من الخبرة العملية في اكتشاف مشاكل المؤسسات وتحديد الحلول ونشرها. كانت رحلته تدور حول قيادة التغيير، والتحكم في المشاريع، وإلهام الفرق، ومساعدة المؤسسات على تحقيق قيمة الأعمال. حائز على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال عام 2001، وبكالوريوس هندسة الاتصالات، وحصل على العديد من الشهادات المهنية. شغوفًا بالابتكار والتدريب ونقل المعرفة، قادراً على تمكين المتدربين ومساعدتهم على تحسين مهاراتهم والاستعداد للمستقبل. نهج التدريب الخاص به يتمحور حول المتدرب بالكامل ويركز على المشاركة. يقدم دورات تدريبية متعلقة بموضوعات: تحليل الأعمال تحليل البيانات التحول الرقمي الممارسات الرشيقة ادارة المشاريع