دورة اختبار محترف إدارة المشاريع

اجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع يتطلب تحضير ومصادر جيدة. دورتنا التحضيرية لاختبار محترف إدارة المشاريع ستقلل من منحني التعلم الخاص بك وتعزز ثقتك لتكون معتمد. ستحضرك لاختبار محترف إدارة المشاريع وتجهزك بالمواد الدراسية والمصادر لتساعدك لتكون جاهز في أقل وقت.

رقم البطاقة*
CVC*
شهر*
عام*
الاسم الاول*
الكنية*
Phone Number*

محتويات الدورة:

مقدمة

-       نظرة شاملة والهدف من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع

-       العناصر الاساسية

البيئة التي تعمل بها المشاريع

-       العوامل البيئية المحيطة بالمشروع

-       اصول عمليات المؤسسة

-       أنظمة المؤسسة

دور مدير المشروع

-       التعريف بمدير المشروع

-       مجال تأثير مدراء المشاريع

-       كفاءات مدير المشروع

-       تنفيذ التكامل

إدارة تكامل المشروع

-       تطوير ميثاق المشروع

-       تطوير خطة إدارة المشروع

-       توجيه وإدارة أعمال المشروع

-       إدارة المعرفة بالمشروع

-       المتابعة والتحكم لأعمال المشروع

-       إجراء التحكم المتكامل بالتغيير

-       إغلاق المشروع أو المرحلة

إدارة نطاق المشروع

-       وضع خطة إدارة النطاق

-       تجميع المتطلبات

-       تعريف النطاق

-       إعداد هيكل تجزئة العمل

-       التحقق من نطاق عمل المشروع

-       ضبط نطاق العمل

إدارة الجدول الزمني للمشروع

-       وضع خطة إدارة الجدول الزمني

-       تحديد الأنشطة

-       تسلسل الأنشطة

-       تقدير مدد الأنشطة

-       وضع الجدول الزمني

-       التحكم بالجدول الزمني

إدارة تكلفة المشروع

-       نظرة عامة على تكاليف المشروع

-       وضع خطة إدارة التكاليف

-       تقدير التكاليف

-       تحديد الميزانية

-       ضبط التكاليف

إدارة جودة المشاريع

-       وضع خطة إدارة الجودة

-       إدارة الجودة

-       ضبط الجودة

إدارة موارد المشروع

-       وضع خطة إدارة الموارد

-       تقدير موارد الأنشطة

-       حيازة الموارد

-       تطوير الفريق

-       إدارة الفريق

-       التحكم في الموارد

إدارة التواصل في المشروع

-       وضع خطة إدارة التواصل

-       إدارة التواصل

-       متابعة التواصل

إدارة مخاطر المشروع

-       وضع خطة إدارة المخاطر

-       تحديد المخاطر

-       اجراء التحليل النوعي للمخاطر

-       اجراء التحليل الكمي للمخاطر

-       وضع خطة الاستجابة للمخاطر

-       تطبيق الاستجابة للمخاطر

-       متابعة المخاطر

إدارة مشتريات المشروع

-       وضع خطة إدارة المشتريات

-       اجراء المشتريات

-       التحكم في المشتريات

إدارة المعنيين في المشروع

-       تحديد المعنيين

-       وضع خطة مشاركة المعنيين

-       إدارة مشاركة المعنيين

متابعة مشاركة المعنيين

أ.خالد جركس

مستشار ومدرب تحليل أعمال معتمد

مدرب شركات محترف في مجال تحليل الأعمال و المنهجيات الرشيقة مثل ال SCRUM ، ​ مع أكثر من 19 عامًا من الخبرة العملية خبرة في قيادة الأعمال والمبادرات التي تساهم في النجاح التنظيمي .​ مستشار ومتخصص في التحول الرقمي .