محتويات الدورة:
مقدمة
- نظرة شاملة والهدف من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
- العناصر الاساسية
البيئة التي تعمل بها المشاريع
- العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
- اصول عمليات المؤسسة
- أنظمة المؤسسة
دور مدير المشروع
- التعريف بمدير المشروع
- مجال تأثير مدراء المشاريع
- كفاءات مدير المشروع
- تنفيذ التكامل
إدارة تكامل المشروع
- تطوير ميثاق المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة أعمال المشروع
- إدارة المعرفة بالمشروع
- المتابعة والتحكم لأعمال المشروع
- إجراء التحكم المتكامل بالتغيير
- إغلاق المشروع أو المرحلة
إدارة نطاق المشروع
- وضع خطة إدارة النطاق
- تجميع المتطلبات
- تعريف النطاق
- إعداد هيكل تجزئة العمل
- التحقق من نطاق عمل المشروع
- ضبط نطاق العمل
إدارة الجدول الزمني للمشروع
- وضع خطة إدارة الجدول الزمني
- تحديد الأنشطة
- تسلسل الأنشطة
- تقدير مدد الأنشطة
- وضع الجدول الزمني
- التحكم بالجدول الزمني
إدارة تكلفة المشروع
- نظرة عامة على تكاليف المشروع
- وضع خطة إدارة التكاليف
- تقدير التكاليف
- تحديد الميزانية
- ضبط التكاليف
إدارة جودة المشاريع
- وضع خطة إدارة الجودة
- إدارة الجودة
- ضبط الجودة
إدارة موارد المشروع
- وضع خطة إدارة الموارد
- تقدير موارد الأنشطة
- حيازة الموارد
- تطوير الفريق
- إدارة الفريق
- التحكم في الموارد
إدارة التواصل في المشروع
- وضع خطة إدارة التواصل
- إدارة التواصل
- متابعة التواصل
إدارة مخاطر المشروع
- وضع خطة إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- اجراء التحليل النوعي للمخاطر
- اجراء التحليل الكمي للمخاطر
- وضع خطة الاستجابة للمخاطر
- تطبيق الاستجابة للمخاطر
- متابعة المخاطر
إدارة مشتريات المشروع
- وضع خطة إدارة المشتريات
- اجراء المشتريات
- التحكم في المشتريات
إدارة المعنيين في المشروع
- تحديد المعنيين
- وضع خطة مشاركة المعنيين
- إدارة مشاركة المعنيين
متابعة مشاركة المعنيين