الهدف العام من الدورة
ترشدك هذه الدورة كقائد أو كمدير تنفيذي إلى قيادة التغيير اللازم للازدهار في العصر الرقمي، ونسعى من خلال هذه الدورة إلى تمليك المشاركين مهارات التعامل مع الإستراتيجية والتخطيط والعمليات بطريقة جديدة للمساعدة في تجنب تعطل الأعمال بينما تظل ملائمة للمستفيدين وأصحاب المصالح.
الأهداف التفصيلية للدورة
بنهاية هذه الدورة؛ سيتمكن كل مشارك من:
· فهم دوره في قيادة التحول الرقمي؛ والتعامل مع عوائق التغيير، وتصور القدرات وتغيير الممارسات.
· وضع استراتيجيات وخطط مدعومة بالأدلة والتجارب والابتكار.
· تطوير "العقلية الرقمية" عبر جميع المستويات في المنظمة وتغيير السلوكيات.
الموضوعات الرئيسية والفرعية
الوحدة الأولى: الإعداد الذهني "العقلية الرقمية"
· ما هو التحول الرقمي؟
· الخرافات، العثرات والمفاهيم الخاطئة للتحول الرقمي لتجنبها.
· ما الذي يتطلبه التحويل الرقمي؟
· تجنب المفهوم الخاطئ، والحفاظ على الابتكار التعاوني المفتوح.
· كيف يفكر المبدعون الرقميون.
الوحدة الثانية: التخطيط الرقمي
نموذج بناء الاستراتيجية "من الخارج إلى الداخل – من الداخل إلى الخارج" كيفية تحليل الأعمال من المنظور التشغيلي والمستفيد (النموذج الموضح أدناه)
· توجيه نماذج التشغيل بالتحول الرقمي - تحديد أصحاب المصلحة "من" و "كيف"